El anuncio del lanzamiento de la Plataforma de formación internacional FIP Academy marca una nueva etapa en la estrategia de la Federación Internacional de PadelA través de este proyecto la institución manifiesta que quiere Estructurar, unificar y hacer accesible la formación de entrenadores y árbitros a escala global.

En principio, la idea puede parecer legítima. En la práctica, El posicionamiento, el método y la comunicación plantean interrogantes..

Una federación de reciente formación que se enfrenta a un deporte mucho más estructuradoque ella

El pádel no se construyó desde una visión institucional de arriba hacia abajo. Se desarrolló gracias a clubs, Para entrenadores de campo, Para joueurs, Para entrenadores experimentados y federaciones nacionales, a veces durante varias décadas.

En este contexto, el FIP sigue siendo un estructura jovenaún en fase de consolidación. Sin embargo, el lenguaje utilizado en su comunicación sugiere que ahora existe una Una visión global única de la formación, apoyado por el propio organismo internacional.

Se produce entonces una inversión de roles:

  • Ya no es la FIP la que aprende de sus miembros,
  • pero sus miembros estarían invitados a aprender del FIP.

Los miembros suelen ser más avanzados que el cuerpo central

Es importante recordar un punto fundamental: Los miembros de la FIP son sus federaciones nacionalesSon ellos los que tienen:

  • estructuró la práctica,
  • invertido en infraestructura,
  • desarrolla programas de formación,
  • acompañó la profesionalización del deporte,
  • absorbió la explosión del pádel tanto a nivel financiero como de personal.

En muchos casos, estas federaciones tienen mantuvo la credibilidad del FIPA pesar de que la gobernanza internacional es a menudo criticada aproximadoLos organizadores de torneos, los árbitros y los entrenadores a veces han expresado su Desánimo ante la falta de coherencia y profesionalidad.

Y, sin embargo, en lugar de comenzar por fortalecer sus operaciones internas, la FIP ahora está optando por interferir directamente en la formación de sus propios miembros, como si carecieran de experiencia.

Comparar implícitamente una estructura aún embrionaria con instituciones establecidas como la Federación francesa de tenis o el “Federación Italiana de Tenis e Padel“, especialmente con experiencia en formación, da que pensar.

Y, lo que es aún más sorprendente, a muchos miembros de la FIP les pilló desprevenidos esta noticia. No se les consultó, o solo se les consultó marginalmente. Dada la importancia del tema, existen, en teoría, varios motivos de objeción.

La FIP también debe mucho a los circuitos profesionales

Otro punto ciego en esta comunicación: El papel decisivo de los circuitos profesionales en la construcción del actual FIP.

La primera fundación verdaderamente estructurante surgió de World Padel TourFue gracias a este circuito privado que la FIP pudo, por primera vez, unificar el ranking internacional y ofrecer una jerarquía clara del pádel mundial.

Luego se produjo un cambio estratégico importante. En circunstancias muy específicas, la FIP decidió... Aléjate de World Padel Tour apoyar “de repente” Premier Padel, un proyecto liderado por Qatar.

Una vez más, el FIP no fue el creador del proyecto. acompañado de una estructura financiada, bien pensada y ambiciosa.

Y vale la pena recordarlo: Premier Padel Tuve que aprender, y debe Todavía hoy tengo que adaptarmeCalendario, gobernanza, relaciones con los jugadores, organización deportiva, comunicación: los ajustes son constantes. Pero el circuito avanza, y mucho más rápido de lo que el organismo pretendía regular.

El FIP, del carro seguidor al carro líder: ¿una verdadera visión o una toma de poder?

Una tentación de reescribir la historia

El problema viene de ahí.
La FIP hoy da la impresión de querer Tomar posesión del éxito colectivo :

  • la de clubes privados,
  • de empresas inversoras,
  • de federaciones nacionales,
  • de entrenadores independientes,
  • de circuitos profesionales.

Como si a partir de ahora la historia del pádel tuviera que contarse desde un único centro de gravedad.

Al querer convertirse en el carroza líder de un deporte del que ella era sólo una carroza, la FIP parece estar multiplicando la apuestas institucionales, confiando en su estado más que en su experiencia real.

¿Formar o unir? El verdadero papel de una federación internacional

Es posible —y deseable— que la Academia FIP Debería convertirse en una herramienta útil y colaborativa que respete la experiencia existente. Es necesario darle una oportunidad al proyecto. Pero esto requiere algo esencial: cambiar postura.

El papel de una federación internacional debería ser:

  • Unir las habilidades existentes,
  • para promover la experiencia local,
  • armonizar sin imponer,
  • aprender tanto como enseñar.

El pádel no esperó a que la FIP se desarrollara.
Les entrenadores, los entraineurs y las estructuras nacionales tampoco.

Queda por ver si esta estrategia será parte de una visión colectiva asumida…o una ego institucional sin límitesconvencido de que siempre había estado en el centro de la historia.
El tiempo dirá si esta apuesta da sus frutos. Pero una cosa es segura: La legitimidad no se decreta, se construye y se comparte.

Franck Binisti

Franck Binisti descubrió el pádel en el Club des Pyramides en 2009, en la región de París. Desde entonces, el pádel forma parte de su vida. Se le ve a menudo recorriendo Francia cubriendo los principales eventos del pádel francés.

Sobre el mismo tema

Etiquetas