Dos días antes del lanzamiento de laFIP Bronce Marnes-la-Coquette 2026Los organizadores siguen estructurando un proyecto que busca consolidarse gradualmente en el panorama francés del pádel. Más allá de la organización deportiva, otro aspecto cobra cada vez más importancia: el de las colaboraciones y la experiencia ofrecida a las marcas.

Junto a Victor, Adrien Westermann trabaja en la dimensión estratégica del torneo: activación, experiencia de los patrocinadores, coherencia de las iniciativas y desarrollo de la imagen del evento. Tras haber trabajado en agencias de marketing deportivo, startups y la LFP (Liga Francesa de Fútbol Profesional), considera que el pádel es un ámbito especialmente interesante para las empresas que buscan relaciones más estrechas y un mayor compromiso.

"Crear algo más que un simple evento"

¿Cómo te involucraste en el proyecto FIP en Marnes-la-Coquette?

Víctor me habló del proyecto con una visión muy clara: crear un evento de alta calidad, a escala humana, capaz de crecer gradualmente.

Eso es lo que me atrajo. Siempre he trabajado en entornos donde el objetivo es crear algo más que un simple evento: una experiencia coherente, con socios que tienen algo que decir.

Mi primera experiencia con esto fue en una agencia de marketing deportivo, luego en el mundo de las startups y, sobre todo, en la LFP (Liga Francesa de Fútbol Profesional) trabajando en patrocinio y activación. Incluso hoy, con Trajectoire Studio, la idea sigue siendo la misma: crear soluciones que aporten valor a las marcas, las audiencias y los participantes.

Por eso mismo, el pádel resulta emocionante hoy en día.

"No queríamos simplemente añadir logotipos."

¿Cuál es exactamente su función en la organización?

Víctor se encarga principalmente de los aspectos operativos y organizativos del torneo. Por mi parte, me dedico más a estructurar alianzas, actividades y la experiencia global que rodea al evento.

Desde el principio, decidimos que no queríamos limitarnos a añadir logotipos alrededor de los campos. Incluso para una primera edición, bastante confidencial y todavía "artesanal" en ocasiones, queríamos crear algo coherente.

La pregunta que nos planteamos es: ¿cómo puede una marca encontrar su lugar en este entorno? ¿Cómo puede aportar algo útil o memorable a jugadores y visitantes?

Adrien Westermann: "El pádel se está convirtiendo en un verdadero terreno para la expresión de marca."

HEAD y CUPRA como las primeras señales fuertes

Lograste convencer a socios importantes desde esta primera edición…

Sí, y sinceramente, es una gran satisfacción porque estamos hablando de una primera edición. Tuvimos que convencer a la gente de que el proyecto era creíble, serio y, sobre todo, que tenía una visión a medio plazo.

La inclusión de marcas icónicas del pádel como HEAD es, sin duda, una señal contundente. Lo mismo ocurre con CUPRA, dada su trayectoria regional. Se trata de marcas que comprenden los estándares de este deporte y seleccionan cuidadosamente sus campañas publicitarias.

Pero también resultan interesantes todas las conversaciones que hemos mantenido con marcas que no necesariamente provienen históricamente del pádel, pero que ven en este deporte un territorio de expresión extremadamente dinámico.

"El pádel se ha convertido en mucho más que un simple deporte."

¿Por qué las marcas prestan tanta atención al pádel hoy en día?

Porque el pádel se ha convertido en mucho más que un simple deporte.

Es evidente el crecimiento del deporte en sí, pero sobre todo de todo lo que lo rodea: las comunidades, las redes de contactos/pádel, los eventos corporativos, los seminarios de empresa, el contenido en redes sociales… Las marcas ven que es un entorno extremadamente dinámico y colaborativo.

Y lo interesante es que sigue siendo un espacio bastante accesible. Se pueden entablar intercambios sencillos y naturales con jugadores, profesionales, invitados o personas que toman decisiones.

Incluso en un torneo FIP Bronce, hablamos de entre 150 y 200 jugadores presentes durante una semana, con mucho movimiento, tiempo de permanencia en el recinto y una verdadera sensación de cercanía.

Para algunas marcas, esto resulta mucho más atractivo que una activación masiva pero impersonal.

Bienestar, cuidado de la piel, recuperación: nuevos territorios por explorar

¿Qué tipo de socios le gustaría atraer en el futuro?

Queremos seguir explorando territorios muy diversos.

Por ejemplo, nos habría encantado integrar a más socios relacionados con el cuidado de la piel, el bienestar o los cosméticos, tanto para hombres como para mujeres, para transformar ciertas áreas, como los vestuarios o las zonas de recuperación, en experiencias de auténtico confort para los jugadores.

Este es precisamente el tipo de activación que nos interesa: algo útil, natural y coherente con el contexto.

El pádel lo permite porque la gente vive la experiencia al máximo. Permanecen en el recinto, interactúan, consumen contenido y comparten tiempo juntos. Para una marca, es una plataforma muy valiosa para expresarse.

"Desarrollar el proyecto de forma inteligente"

¿Entonces este Bronce de la FIP es un primer paso?

Sí, absolutamente.

Mantenemos una actitud muy humilde respecto a la magnitud actual del proyecto. Un título FIP Bronce sigue siendo un evento relativamente minoritario en el mundo del deporte, y esta primera edición requiere una enorme cantidad de energía.

Pero precisamente eso es lo que resulta tan estimulante de este aspecto aún tan artesanal. Aprendemos, nos adaptamos, intercambiamos mucho con socios y jugadores.

El objetivo principal hoy es demostrar que podemos producir un evento de alta calidad, coherente y ameno.

A continuación, la FIP Silver en septiembre nos permitirá dar otro paso adelante, con mayor visibilidad y un contexto muy interesante justo antes de la París Major. Premier Padel.

Y, obviamente, ya estamos pensando en lo que vendrá en 2027, con el deseo de seguir haciendo crecer el proyecto de forma inteligente, sin saltarnos ningún paso.

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