sí el padel lo está haciendo bien. Pero la crisis energética está en todas partes. Y el resultado final es caro, hasta el punto de plantear problemas de tesorería a los clubes de padel que pertenecen al sector comercial.

El gobierno ha anunciado ayudas públicas. Pero según Union Sport et Cycle, la principal organización profesional de empresas del sector del ocio deportivo comercial, “Las ayudas públicas no alcanzan su objetivo al excluir al sector del ocio comercial".

De quién estamos hablando ?

Hablamos del sector del ocio comercial, lo que significa que se trata de empresas que ofrecen servicios de pago a cambio del pago de una retribución monetaria y que generan un beneficio (fuente: Wikipedia). Se opone al sector no de mercado que atañe a las administraciones públicas y asociaciones (sin ánimo de lucro).

Algunas cifras

El ocio deportivo comercial en Francia es:

  • 7 establecimientos
  • más de 40 empleados

Las estructuras afectadas por el ocio deportivo comercial son principalmente:

  • pasillos deportivos
  • salas de escalada
  • Estructuras de fútbol sala
  • clubs padel
  • piscinas y pistas de hielo en delegación de servicio público

El sector del mercado no elegible

El sector del mercado (estructuras privadas) ya ha sufrido después de dos años de Covid-19. Para Union Sport et Cycle, con la crisis energética, el gobierno no se dio cuenta de la gravedad de la situación de estas estructuras deportivas que se enfrentan directamente al aumento de los costes energéticos.

De hecho, ellos "se encuentran excluidos de los planes de asistencia”.

Clubes deportivos de alto consumo energético

Estas empresas consumen “grandes volúmenes” en energía. No obstante, para reclamar las ayudas del Estado es necesario, entre otras cosas, disponer de contadores de electricidad cuya potencia sea inferior a 36kVA.

Y ahí es donde se traba, ya que precisamente "suestra recomendación de los proveedores de energía, casi todos los contadores de electricidad en los pabellones deportivos tienen potencias superiores a 36kVA”, nos explica la organización.

Y mientras tanto, estos clubes deportivos suelen ser VSE con menos de 10 empleados y una facturación inferior a 2 millones de euros.

Un beneficio reducido en 2021

Además, el gobierno se basa en un EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de 2021 mientras que los clubes de padel estuvieron parcialmente (a veces totalmente) cerradas durante los primeros seis meses de este año y/o sufrieron restricciones por el entorno económico y sanitario que allí reinaba (mascarilla, pase sanitario, etc.)

¿Qué soluciones?

Consecuencia de la crisis energética: el aumento a veces diez veces mayor de la factura energética. Estos costos pueden poner en riesgo a las empresas.

Union Sport & Cycle aporta ideas al gobierno que, en su opinión, deberían: 

  • ponderar el criterio de potencia del medidor eléctrico con la superficie comercial de la empresa;
  • Sustituir la regla de variación de EBITDA y descenso de EBITDA respecto a 2021 por un criterio fijo de negatividad para EBITDA y EBITDA 2022, con al menos un 70-80% del coste adicional subvencionable cubierto (como en el caso de las ayudas denominadas "costes fijos") .

Para saber más: AQUÍ

Fuente: Union Sport & Cycle

Franck Binisti

Franck Binisti descubre el padel en el Club des Pyramides en 2009 en la región de París. Desde el padel es parte de su vida. A menudo se lo ve de gira por Francia para cubrir los principales eventos de padel Francés.

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