Sí, el pádel va bien. Pero la crisis energética está en todas partes. Y la factura final es cara, hasta el punto de plantear problemas de tesorería a los clubes de pádel que pertenecen al sector comercial.

El gobierno ha anunciado ayudas públicas. Pero según Union Sport et Cycle, la principal organización profesional de empresas del sector del ocio deportivo comercial, “Las ayudas públicas no alcanzan su objetivo al excluir al sector del ocio comercial".

De quién estamos hablando ?

Hablamos del sector del ocio comercial, lo que significa que se trata de empresas que ofrecen servicios de pago a cambio del pago de una retribución monetaria y que generan un beneficio (fuente: Wikipedia). Se opone al sector no de mercado que atañe a las administraciones públicas y asociaciones (sin ánimo de lucro).

Algunas cifras

El ocio deportivo comercial en Francia es:

  • 7 establecimientos
  • más de 40 empleados

Las estructuras afectadas por el ocio deportivo comercial son principalmente:

  • pasillos deportivos
  • salas de escalada
  • Estructuras de fútbol sala
  • clubes de pádel
  • piscinas y pistas de hielo en delegación de servicio público

El sector del mercado no elegible

El sector del mercado (estructuras privadas) ya ha sufrido después de dos años de Covid-19. Para Union Sport et Cycle, con la crisis energética, el gobierno no se dio cuenta de la gravedad de la situación de estas estructuras deportivas que se enfrentan directamente al aumento de los costes energéticos.

De hecho, ellos "se encuentran excluidos de los planes de asistencia”.

Clubes deportivos de alto consumo energético

Estas empresas consumen “grandes volúmenes” en energía. No obstante, para reclamar las ayudas del Estado es necesario, entre otras cosas, disponer de contadores de electricidad cuya potencia sea inferior a 36kVA.

Y ahí es donde se traba, ya que precisamente "suestra recomendación de los proveedores de energía, casi todos los contadores de electricidad en los pabellones deportivos tienen potencias superiores a 36kVA”, nos explica la organización.

Y mientras tanto, estos clubes deportivos suelen ser VSE con menos de 10 empleados y una facturación inferior a 2 millones de euros.

Un beneficio reducido en 2021

Además, el gobierno se basa en un EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de 2021, mientras que los clubes de pádel estuvieron parcialmente cerrados (a veces completamente) los primeros seis meses de este año y/o sufrieron pérdidas debido a la. entorno económico y sanitario que allí reinaba (mascarilla, pase sanitario, etc.)

¿Qué soluciones?

Consecuencia de la crisis energética: el aumento a veces diez veces mayor de la factura energética. Estos costos pueden poner en riesgo a las empresas.

Union Sport & Cycle aporta ideas al gobierno que, en su opinión, deberían: 

  •  ponderar el criterio de potencia del medidor eléctrico con la superficie comercial de la empresa; 
  •  Sustituir la regla de variación de EBITDA y descenso de EBITDA respecto a 2021 por un criterio fijo de negatividad para EBITDA y EBITDA 2022, con al menos un 70-80% del coste adicional subvencionable cubierto (como en el caso de las ayudas denominadas "costes fijos") . 

Para saber más: AQUÍ

Fuente: Union Sport & Cycle

Franck Binisti

Franck Binisti descubrió el pádel en el Club des Pyramides en 2009, en la región de París. Desde entonces, el pádel forma parte de su vida. Se le ve a menudo recorriendo Francia cubriendo los principales eventos del pádel francés.

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