Una vez que se ha dicho y entendido sobre la rentabilidad de un club padel, podemos pasar a los resultados de mi estudio sobre la tasa de ocupación de los 14 clubes de Padel.
Me concentré en la ocupación de las pistas 1, 2 y 3 de cada club para crear los gráficos a continuación.
El gráfico 24 muestra el promedio de horas ocupadas por día y por pista. Ejemplo de lectura: los 14 clubes estudiados necesitan en promedio una pista durante 6,84 h (es decir, 6 h 50 min). Necesitan en promedio una segunda pista que dure 4,24 h (es decir, 4 h 15 min)… etc.
La media del gráfico 24 es real pero no parece útil a inversores privados y asociaciones que quieran entrar en el Padel. De hecho, un promedio reúne tanto a los mejores clubes como a los malos.
Que esperar si mañana creamos chiquita estructura Padel ¿Dentro de su polideportivo o dentro de su club de tenis?
El gráfico 25 responde a esta pregunta. Al analizar los clubes más pequeños y hablar con algunos centros de tenis, llego a la conclusión de que una ocupación promedio realista por día (días 7 suavizados promedio) para un club que comienza es el siguiente (en interiores en tendría entre 15% y 25% más en promedio).
Podemos ver que la pista 3 para una estructura pequeña que recién está comenzando no es rentable en absoluto. Recomiendo encarecidamente a todos los clubes de tenis que comiencen con dos canchas de tenis. Padel. Esto hace posible tener suficiente terreno para organizar torneos, y es un buen comienzo para ver cómo se desarrolla este deporte sin invertir demasiado dinero. La idea es que, dos años después, la estructura logre acercarse a las medias del Gráfico 24.
El gráfico 26 muestra el promedio de los clubes franceses “top” en sus 3 primeras pistas. Esto da una imagen de lo que es un club. Padel bien gestionada, dinámica, en una zona con alto potencial puede generar resultados.